Post by account_disabled on Dec 14, 2023 9:50:12 GMT 2
名导师（坏人）。 Lamoda 高级合伙人向新人介绍最新情况，将他介绍给同事，并解释公司的情况。 Lamoda 在 TeamLead Conf 2020 会议上关于公司入职的报告 准备工作场所、文件和必要的工作说明。 如果员工处于远程位置，请制作一份在线清单或录制视频指南，了解如何使用对他有用的工具。 该员工必须与公司的关键人物有联系。 为他提供工具和联系方式，以便与人力资源部门和其他部门轻松沟通。 制定与同事的会议时间表。 这将有助于建立沟通并让新人快速融入公司生活。 例如，在迪士尼，新员工会收到首席
执行官的欢迎信，每月可以与首席执行官进行一次私人沟通。 还有一份清单，上面列出了他应该会见的来自不同部门的人员名单。 每次会议结束后，实习生不会在纸上打上通常的复选标记，而是 巴西数据库 在纸上画上米老鼠的图像。 请记住，适应时间取决于新人的性格、工作的具体情况和经验。 大学毕业生和长期没有换工作的人最多可以在 6 个月内适应，而经验丰富的工人可以在几周内加快速度。 为了不错过让员工“自由泳”的时刻，可以设置“X”天来跟踪新员工的进步并逐渐提高他的参与程度。 如何远程支持和激励新员工入职并不仅仅限于与公司的熟人。 在实习期间，新人很可
能会被竞争对手提供的更有趣的工作机会所吸引。 因此，适应的关键任务之一不仅是将员工引入公司，而且要赢得他的忠诚度。 在这里，众所周知的物质激励工具（职业发展、加薪、奖金）和有效的非货币“好东西”都将派上用场：健康保险、参加公司活动、培训、功绩表彰等。公司使用这些方法。 例如，谷歌和 Facebook 实行全面保留——一种综合方法，包括根据成就增加工资和奖金，]
以
执行官的欢迎信，每月可以与首席执行官进行一次私人沟通。 还有一份清单，上面列出了他应该会见的来自不同部门的人员名单。 每次会议结束后，实习生不会在纸上打上通常的复选标记，而是 巴西数据库 在纸上画上米老鼠的图像。 请记住，适应时间取决于新人的性格、工作的具体情况和经验。 大学毕业生和长期没有换工作的人最多可以在 6 个月内适应，而经验丰富的工人可以在几周内加快速度。 为了不错过让员工“自由泳”的时刻，可以设置“X”天来跟踪新员工的进步并逐渐提高他的参与程度。 如何远程支持和激励新员工入职并不仅仅限于与公司的熟人。 在实习期间，新人很可
能会被竞争对手提供的更有趣的工作机会所吸引。 因此，适应的关键任务之一不仅是将员工引入公司，而且要赢得他的忠诚度。 在这里，众所周知的物质激励工具（职业发展、加薪、奖金）和有效的非货币“好东西”都将派上用场：健康保险、参加公司活动、培训、功绩表彰等。公司使用这些方法。 例如，谷歌和 Facebook 实行全面保留——一种综合方法，包括根据成就增加工资和奖金，]
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